Nie jest tajemnicą, że odpowiednie zarządzanie projektem informatycznym jest czynnikiem, mającym decydujący wpływ na sukces przedsięwzięcia. Najważniejszymi aspektami, które należy mieć na uwadze są czas, zasoby, budżet oraz zadania. O ile projekt realizowany jest wewnątrz małej firmy, nie powinno być problemów z monitorowaniem tych elementów. Co, jeśli projekt jest realizowany w modelu outsourcingu IT lub też w dużej korporacji? W takich sytuacjach mogą pojawić się trudności związane z dostępem do aktualnych danych, rotacją pracowników, utrzymaniem właściwego tempa pracy, czy też jakością.
więcej