Zbyt duża różnica w produkcji, a także brak oczekiwań co do osiągnięcia efektu synergii to dwa główne powody, dla których Samsung Electronics nie jest zainteresowany ewentualnym przejęciem części komputerowej Hewletta-Packarda.
Czy kolejny tablet azjatyckiego producenta będzie miał więcej szczęścia od produktów konkurencji? Przykład Hewletta-Packarda pokazuje, że nie każdy odnajduje się na rynku tabletów. Czy ThinkPad poruszy serca konsumentów?
16 miliardów dolarów - o tyle w ciągu jednego dnia notowań zmniejszyła się wartość firmy Hewlett-Packard w odpowiedzi na wyniki finansowe, a także dwa kluczowe komunikaty prasowe dotyczące przyszłości koncernu.
Zarząd firmy zaczyna szukać alternatyw dla segmentu zajmującego się komputerami osobistymi. Kto będzie w stanie wyłożyć kilkanaście miliardów dolarów, by kupić jedną trzecią Hewletta-Packarda, jeśli ten faktycznie zdecyduje się na sprzedaż?
Firma rośnie znacznie szybciej niż rynek i główni konkurenci. Jej sprzedaż wzrosła o blisko jedną czwartą, co pozwoliło zwiększyć udział Lenovo do 12,2 proc. Znalazło to pozytywne odbicie w wynikach finansowych - zysk netto uległ podwojeniu.
Znany producent procesorów powoli kieruje się w stronę coraz popularniejszych usług chmurowych.
Zakładano niewielki wzrost, tymczasem rynek skurczył się i to dość znacznie. Zła to wiadomość nie tylko dla producentów komputerów, ale także dla dostawców podzespołów czy oprogramowania.
Daleko jej do liderów, jednak umacnia się jako numer trzy na globalnym rynku producentów komputerów. Firma jest coraz silniejsza w Chinach, gdzie bardzo szybko zdobywa także udziały na rynku komórkowym.
Rynek komputerów osobistych wzrósł o 19% w ostatnim kwartale 2010 r., a Apple jest trzecim na świecie producentem takich urządzeń - wynika z danych firmy Canalys. Trzeba przy tym podkreślić, że wspomniana firma stawia znak równości między pojęciami "tablet" i "komputer osobisty".
Dwie azjatyckie firmy z branży IT rozmawiają o ewentualnym połączeniu ich działów zajmujących się produkcją komputerów osobistych. Miałaby to być odpowiedź na rosnącą na rynku konkurencję.