Wiele firm traci pieniądze nie przez złe decyzje strategiczne, lecz przez niedopasowane procedury operacyjne. Niewydajne procesy, niepotrzebne etapy pracy, brak standaryzacji – to wszystko generuje koszty, które trudno zauważyć w bieżącym działaniu. Doradztwo operacyjne pozwala te obszary zidentyfikować, a następnie trwale usprawnić, bez konieczności reorganizacji całego przedsiębiorstwa.  więcej