Pomimo zmniejszenia się obrotów o 6,5% w ujęciu półrocznym spółce udało się wypracować model operacyjny zapewniający znaczący wzrost marżowości w stosunku do analogicznego okresu w roku 2009.
>> Czytaj też: TelForceOne: 2 mln zł zysku w 2009 roku
:[SONDA]: TelForceOne prezentuje dalsze ograniczenia w najbardziej istotnych grupach kosztów: koszty usług obcych spadły o 10,0%, a koszt wynagrodzeń z pochodnymi o 27,9% w stosunku do 1H 2009. Jednocześnie, zwiększyła się efektywność pracy i sprzedaż na jednego zatrudnionego, która w latach 2001-2009 wzrosła o 156,1%, ze 193 tys. PLN do 494 tys. PLN.
– Wyniki I półrocza 2010 r. są dla nas bardzo satysfakcjonujące ponieważ przekładają się na efekt naszej intensywnej pracy i nowych standardów handlowych, które wdrożyliśmy na potrzeby realizacji strategii rozwoju Grupy na lata 2010–2012. Nie są to skokowe wyniki, ale rozwijamy się stabilnie, zachowując bezpieczeństwo operacyjne i biznesowe. Konsekwentnie podwyższamy rentowność naszych usług, tym samym gwarantując coraz lepszą jakość po konkurencyjnej cenie – mówi Wiesław Żywicki, Wiceprezes Zarządu TelForceOne SA.
:[IMG-bba9a]:– Udało nam się wypracować optymalny model opierający się na systematycznym nadzorze kosztów, połączonym z regularnie wzrastającą wydajnością pracy i wielkością sprzedaży na zatrudnionego – dodaje Żywicki.
W czerwcu tego roku Rada Nadzorcza spółki powołała na Członka Zarządu Adama Kowalskiego, który od wielu lat związany z TelForceOne, odpowiada za zwiększanie efektywności operacyjnej oraz atrakcyjności oferty handlowej wszystkich spółek w Grupie. Nowy członek Zarządu koordynuje też realizację strategii Grupy w obszarach sprzedaży, poszerzania sieci kontrahentów i kanałów sprzedaży produktów TelForceOne.
>> Czytaj też: Dobre wyniki finansowe GTS Central Europe w I półroczu 2010
– Głęboko wierzę, że pierwsze efekty pracy i zaangażowania Adama Kowalskiego będą widoczne już w najbliższym kwartale tego roku – mówi Wiesław Żywicki.
