Urszula Mirowska: Dlaczego tylko 2 proc. firm zatrudnia telepracowników?

Rafał Hubczyk: Bo to nowa forma zatrudnienia. Przez wiele lat pracodawcy byli przyzwyczajeni do zatrudniania pracowników świadczących pracę w siedzibie firmy, a nie na odległość. Wydaje im się, że w takiej sytuacji mają mniejszą kontrolę nad pracownikami.

UM: To jak ich do niej przekonać?

RH: Pracodawcy muszą wiedzieć, że telepracownik ma zagwarantowane takie same prawa, ale też obowiązki, jak zwykły pracownik. Główna różnica polega na tym, że ten pierwszy nie pracuje w siedzibie firmy, a np. w domu. Dlatego telepracownika rozlicza się z efektów dostarczonej pracy.

UM: Co stanowi największy problem dla firm w zatrudnianiu telepracowników?

RH: Najwięcej problemów wywołuje konieczność zapewnienia sprzętu, łączy i oprogramowania, jak również odpowiednich warunków pracy zgodnych z przepisami BHP. Dylematy pojawiają się także przy ustalaniu zasad kontroli telepracownika.

Więcej w Gazecie Prawnej w artykule pt. "Przywileje dla telepracowników nie będą korzystne dla firm"

Urszula Mirowska