Na potrzeby tego artykułu rozdzielimy e-biznesowy projekt z Działania 8.1 lub 8.2 na dwa aspekty: proces informatycznej realizacji (projekt IT) oraz określony unijnymi wymogami harmonogram realizacji dofinansowanego projektu (projekt UE). – Ze względu na specyfikę i dla maksymalnej efektywności, projekty IT dzielone są na etapy, które następują po sobie w ściśle określonej kolejności – tłumaczy Sebastian Błaszkiewicz, dyrektor handlowy tworzącej aplikacje internetowe firmy Empathy.

>>> Czytaj także: Akcja Oszukani przez PARP zyskała wsparcie europosłów

Projekt IT

Kończenie ważnych etapów projektu IT potwierdzane jest podpisaniem protokołów zdawczo-odbiorczych. Do najczęściej wydzielanych etapów należą:

• przygotowanie dokumentacji, mogącej obejmować analizę przedwdrożeniową;
• prace graficzne, projektowanie interfejsu;
• prace programistyczne, zajmujące zwykle najwięcej czasu;
• testy, wdrożenie i oddanie projektu.

Przygotowując wniosek o dofinansowanie, warto wiedzieć, że standardową praktyką jest powiązanie harmonogramu realizacji projektu z harmonogramem płatności. Podpisanie protokołu zdawczo-odbiorczego wiąże się więc z wystawieniem przez wykonawcę faktury za dany etap. – Podział na etapy ma pozytywny wpływ na zleceniodawcę. Zwiększa bowiem jego zaangażowanie w projekt oraz motywuje do bieżącego monitorowania postępów prac – mówi Sebastian Błaszkiewicz.

Więcej w serwisie Forsal.pl w tekście pt: Projekt e-biznesowy: Trzeba zgrać harmonogram prac z rozliczeniem.

Szymon Szymczyk