Według prognoz Manpower polskie firmy planują wzrost zatrudnienia o 5% w pierwszym kwartale 2011 r. Jak skutecznie pozyskiwać kandydatów w sytuacji, gdy nasza firma ma duże potrzeby rekrutacyjne? Kilkoma praktycznymi radami podzieliła się firma Yelp, która tylko w zeszłym roku podwoiła ilość etatów.
reklama
Wysoka retencja
Najlepszy sposób na ograniczenie problemów rekrutacyjnych to zmniejszenie rotacji pracowników. Jeśli odpowiednio zarządzamy talentami i motywujemy pracowników, to nie tylko zachowamy istniejącą kadrę, ale również zachęcimy pracowników do polecania firmy znajomym. Rekrutacja przez polecenie to najlepszy sposób na wysokiej jakości kandydatów.
Rekrutacja przez referencje
Zmotywowany i zaangażowany zespół oraz odpowiedni system referencyjny to okazja do pozyskania wysokiej jakości kandydatów w każdego rodzaju rekrutacji. W firmie Yelp aż 33% pracowników zatrudniono z polecenia.
Społeczności
Rekrutacja przez referencje bardzo często odbywa się dziś w portalach społecznościowych. Znajomi polecają sobie ciekawe oferty pracy i dobrych pracodawców. Firmy chcące wykorzystać popularność tych portali, powinny być jak najczęściej obecne w społecznościach, zachęcać swoich pracowników do dzielenia się informacjami o nowych ofertach pracy w naszej organizacji.
Strona kariera
Aktualna lista procesów rekrutacyjnych na stronie kariera to absolutna konieczność. Rekruterzy z Yelp radzą, by poza ofertami pracy, na stronie znalazły się również informacje dotyczące tego, jak wygląda praca w firmie, jaką kulturą organizacyjną cechuje się przedsiębiorstwo i co pracownicy sądzą o atmosferze w firmie. Kandydaci bardzo sobie cenią takie informacje.
Mierz i planuj
Tyle wiemy o kondycji firmy, ile potrafimy zmierzyć. Ta zasada dotyczy również jakości rekrutacji. Yelp mierzy, jak kandydaci docierają do firmy i dostosowuje strategię rekrutacyjną w zależności od wyników. Liczy się nie tylko ilość kandydatów, ale przede wszystkim ich jakość.
Podsumowując, Yelp postawił na połączenie motywacji pracowników z nowoczesnymi narzędziami dotarcia do kandydatów. Dzięki temu nie tylko był w stanie powiększyć zespół o 100% w ciągu roku, ale również dzięki starannie zaplanowanej strategii zarządzania talentami, został wyróżniony obecnością na liście 50 najlepszych pracodawców według San Francisco Business Times.
[na podstawie case study (pdf)]
Kuba Filipowski, Humanway
Współzałożyciel firmy Humanway oferującej system do rekrutacji, który radykalnie obniża koszty i usprawnia proces pozyskiwania pracowników.
Aktualności
|
Porady
|
Gościnnie
|
Katalog
Bukmacherzy
|
Sprawdź auto
|
Praca
biurowirtualnewarszawa.pl wirtualne biura w Śródmieściu Warszawy
Artykuł może w treści zawierać linki partnerów biznesowych
i afiliacyjne, dzięki którym serwis dostarcza darmowe treści.
*