No cóż. Przecież historia tej firmy składa się głownie z "zapożyczeń", więc trudno żeby nagle stali się kreatywni. Nawet systemu DOS nie stworzyli sami tylko kupili razem z firmą, która go stworzyła za zaliczkę otrzymaną od IMB w ramach kontraktu na system operacyjny. Potem kupowali różne inne firmy z programami - m.in. Excel, Access, czy Rootkit Revealer, a wygląd okienek zawsze od kogoś zrzynają...
Nie chce podsuwac Microsoftowi rozwiazan, ale ich obecna taktyka jest kompletnie chybiona, wlasciwie trudno mowic o jakiejkolwiek taktyce. Dzialaja reakcyjne, tworza klony popularnych rozwiazan w nadziei, ze te klony powtorza sukces pierwowzorow innych firm.
Faktycznie probowali wejsc w rozne sektory rynku IT z nowymi technologiami, jednak wg mnie brak im determinacji, dobrego marketingu i sily przebicia. Wystarczy spojrzec na ilosc usmierconych przez Microsoft projektow testowych ...
Taktyka np Apple wydaje sie byc w tym miejscu lepsza: pracujemy w laboratoriach, szlifujemy, nawet jesli okaze sie produktem kiepskim, to przemy ostro naprzod, poniewaz nasi klienci nam ufaja i i tak to kupia.
Google tez radzi sobie calkiem niezle.


© 1998-2026 Dziennik Internautów Sp. z o.o.