Komentarze:

  • Frędzel
    m
    Użytkownik DI Frędzel (35)
    [w odpowiedzi dla: ar2r]

    W pełni się z Tobą zgadzam.

    30-06-2009, 14:46

    Odpowiedz
    odpowiedz
  • ar2r
    m
    Użytkownik DI ar2r (7)

    Pracownikowi trzeba stworzyć poczucie więzi i odpowiedzialności za firmę. Gdy to będzie czuł to nie bedzie kręcił. I nie chodzi tu o duże wynagrodzenie. Niekiedy firmy robią ze wszystkiego taka tajemnicę że człowiek przestaje czuć o co firmie chodzi i do czego zmierza.

    28-11-2008, 21:31

    Odpowiedz
    odpowiedz
  • Cardill
    m
    Użytkownik DI Cardill (922)
    [w odpowiedzi dla: ~GvS]

    Twoją definicję lojalności w obecnych czasach spełniają chyba wyłącznie nauczyciele :)

    28-11-2008, 19:46

    Odpowiedz
    odpowiedz
  • ~GvS

    Lojalność jest dzisiaj w cenie. Headhunterzy plajtują, bo nikt nie chce dziś zatrudniać pracownika, który poleciał za kasą bo wiadomo jak zakończy współpracę - ktoś go dalej podkupi.

    Lojalny pracownik to taki, którego pasjonuje praca a nie pieniądze.

    Poza tym ilość osób posiadających kluczowe informacje trzeba ograniczać do minimum a zwolnienia planować kilka miesięcy wcześniej.
    No i zawsze informacje trzymać pod kluczem, nawet wśród zaufanych.

    28-11-2008, 18:36

    Odpowiedz
    odpowiedz
  • Cardill
    m
    Użytkownik DI Cardill (922)
    [w odpowiedzi dla: ~gorylek]

    Teoretycznie nawet płaca na poziomie 20 000 nie gwarantuje bezpieczeństwa informacji, bo ludzie zawsze chcą więcej, bo jeśli jedna firma tyle płaci, to pewnie inne podobnie, bo ważne dane zawsze są w cenie itd...

    27-11-2008, 21:34

    Odpowiedz
    odpowiedz
Brak danych. Sprawdź później :)
RSS  
Chwilowo brak danych. Sprawdź później :)


Partnerzy