Programy

Przy zarządzaniu projektami, podobnie jak w wielu innych dziedzinach życia, pomocne jest stosowanie dedykowanego oprogramowania. W przypadku zarządzania projektami z wykorzystaniem metodyki Łańcucha Krytycznego (Critical Chain Project Management) stosowanie wspomagającego oprogramowania jest wręcz konieczne, wynika to z faktu akceptacji losowej zmienności czasów wykonywania zadań. Sprawia ona, że projekt - rozumiany jako szeregowanie zadań – staje się strukturą bardziej dynamiczną niż w metodyki klasycznej. Daty rozpoczęcia i zakończenia zadań, czasami ich kolejność i przydział zasobów mogą się zmieniać w trakcie trwania projektu.

Dynamiki przydaje jeszcze – postulowana przez metodykę - potrzeba częstego raportowania postępu prac, jak rówineż specyfika metody związaną z koniecznością:

Opisane wyżej fakty w sensie ściśle technicznym sprowadzają się do wykonywania dużej ilości żmudnych i podatnych na pomyłki obliczeń, w których bardzo pomocne jest odpowiednie oprogramowanie.

 

Aplikacja Project+ stworzona została specjalnie jako narzędzie wspomagające proces zarządzania projektami zgodnie z metodyką Łańcucha Krytycznego. Program odpowiada na wyżej wymienione potrzeby implementując wszystkie postulowane przez metodykę artefakty oraz automatyzując nie wymagające podejmowania decyzji czynności.

Aplikacja Project+ stworzona została specjalnie jako narzędzie wspomagające proces zarządzania projektami zgodnie z metodyką Łańcucha Krytycznego. Program odpowiada na wyżej wymienione potrzeby implementując wszystkie postulowane przez metodykę artefakty oraz automatyzując nie wymagające podejmowania decyzji czynności.